Chương trình đào tạo “Hoạch định và phát triển nhân sự” nhằm trang bị cho học viên các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm hoạch định chiến lược và đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.

Hoạch định và phát triển nhân sự

Chương trình đào tạo dành cho:

– Lãnh đạo và cán bộ quản lý của doanh nghiệp.

– Các Giám đốc – TP nhân sự, chuyên viên, nhân viên nhân sự tại các doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

Phần 1

Giám đốc nhân sự. Tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh.
Thảo luận và đánh giá nhu cầu đào tạo giám đốc nhân sự.

Phần 2

Hoạch định chiến lược Nhân sự. Từ chiến lược kinh doanh đến chiến lược nhân sự

Phần 3

Định biên nhân sự. Kế hoạch nhân lực năm, kế hoạch luân chuyển, phát triển, tuyển dụng mới, đào tạo bồi dưỡng.
Tính toán chi phí nhân sự, chi phí nghỉ việc, cơ chế giao khoán về định biên nhân sự.

Phần 4

Đào tạo nhân sự.
Phân tích nhu cầu đào tạo – TNA;
Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo năm;
Đánh giá hiệu quả đào tạo;
Phát triển giảng viên nội bộ

Phần 5

Phát triển nhân sự. Lược đồ kế nhiệm, kỹ thuật đánh giá tiềm năng phát triển, lộ trình công danh.
Xây dựng và giao kế hoạch phát triển cho đơn vị và cá nhân gắn với mục tiêu con người trong KPI theo BSC của DN

Phương pháp đào tạo

Chương trình được đào tạo đặc biệt với phương pháp huấn luyện tại chỗ. Học viên áp dụng thực hành ngay các nội dung học tập gắn với công việc. Tính ứng dụng và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn là tiêu chí hàng đầu của chương trình đào tạo này.