KHÓA HỌC TRẢ LƯƠNG THEO 3P VÀ HAY

Chương trình đào tạo “Xây dựng hệ thống lương theo 3P và HAY” giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống lương khoa học, khách quan và chính xác, giải quyết được vấn đề đau đầu nhất trong quản lý nhân sự. Tiếp tục đọc

Advertisements

Làm sao để nhân viên “dốc sức” vào công việc?

Một báo cáo gần đây về sự cam kết của nhân viên đã công bố những số liệu gây sốc. Chỉ 31% nhân viên cam kết với công việc! Vậy những nhân viên không cam kết có giá trị gì với công ty của bạn? Sụt giảm năng suất là câu trả lời hiển nhiên, … Tiếp tục đọc

Doanh nghiệp Việt chọn cách trả lương nào?

Trả lương theo cách nào cho hợp lý, hợp tình đối với lao động mà vẫn giữ được an toàn tài chính? Đó là điều không ít doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt là trong thời buổi giá cả leo thang hàng ngày. Trong khuôn khổ Ngày nhân sự Việt Nam 2010 (Vietnam HR Day), … Tiếp tục đọc

Hệ thống thang, bảng lương: Quy định và hướng dẫn xây dựng

Một số khái niệm: Thang lương: dùng để xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lương giữa những công nhân cùng nghề khi họ đảm nhiệm những công việc có mức độ phức tạp khác nhau. Mỗi thang lương gồm các bậc lương nhất định và các hệ số lương phù hợp với các bậc … Tiếp tục đọc

ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC VÀ HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG

1. Tại sao phải đánh giá giá trị công việc và xây dựng hệ thống lương thưởng? Đánh giá giá trị công việc và hệ thống lương thưởng có vai trò rất quan trọng trong chính sách quản trị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Đánh giá giá trị công việc chính … Tiếp tục đọc

‘DEAL’ lương thời lạm phát như thế nào?

This gallery contains 1 photo.

Trong thời kỳ lạm phát tăng cao, đồng lương của bạn trở nên ít hơn nếu so sánh với mức tăng giá. Trong khi bạn mong muốn tăng lương thì công ty của bạn cũng đang gặp những khó khăn và phải tìm cách cắt giảm chi phí. Vậy thì làm sao đây? Việc thỏa … Tiếp tục đọc