Lịch khai giảng các khóa đào tạo nhân sự tháng 10, 11, 12 năm 2015 tại EduViet

Lịch khai giảng tháng 10/2015 Khóa học Khai giảng Lịch học Đăng ký Ứng dụng KPI và BSC trong đánh giá nhân sự Chủ nhật Đăng ký Nghề nhân sự nâng cao 29/10 Thứ 3,5 Đăng ký Hoạch định và phát triển nhân sư 29/10 Thứ 3,5 Đăng ký Nghề nhân sự cơ bản 25/10 … Tiếp tục đọc

Ứng dụng Strategy Map & Balanced Scorecard trong Doanh Nghiệp

1. Tổng quan về Balanced Scorecard (BSC) Một doanh nghiệp với chiến lược tổng thể thường có các yếu tố như sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tầm nhìn. Chiến lược thường được văn bản hóa, để trong đầu của người lãnh đạo doanh nghiệp hay chỉ viết ra các ý chính của chiến lược … Tiếp tục đọc

Làm sao để nhân viên “dốc sức” vào công việc?

Một báo cáo gần đây về sự cam kết của nhân viên đã công bố những số liệu gây sốc. Chỉ 31% nhân viên cam kết với công việc! Vậy những nhân viên không cam kết có giá trị gì với công ty của bạn? Sụt giảm năng suất là câu trả lời hiển nhiên, … Tiếp tục đọc

Đánh giá nhân viên cuối năm

This gallery contains 1 photo.

Đánh giá nhân viên luôn được coi là hoạt động “chẳng đặng thì đừng”, các nhà quản lý cảm thấy e ngại khi phải đưa ra những kết luận đánh giá, còn nhân viên cũng không vui vẻ gì khi phải đón nhận chúng. Dù ở bất cứ doanh nghiệp nào thì hoạt động đánh … Tiếp tục đọc

THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD)

This gallery contains 3 photos.

1. Giới thiệu chung Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard- BSC, sau đây gọi tắt là Thẻ điểm hay BSC) là một tập hợp các thước đo hiệu suất (để đánh giá kết quả hoàn thành công việc) bắt nguồn từ Chiến lược của tổ chức, thể hiện thông qua 1 hệ thống thẻ điểm … Tiếp tục đọc

Phương pháp đánh giá nhân viên

This gallery contains 1 photo.

Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc. Phân loại nhân viên để đánh giá đúng Ðánh giá công việc chính là để đánh giá nhân … Tiếp tục đọc